那么旭日升首先开辟了冰碴的市场，众多模仿的冰碴产品...

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那么旭日升首先开辟了冰碴的市场，众多模仿的冰碴产品强化了其市场的地位，那么徐瑞生也一路壮大，成为当时饮料第一品牌。后来为了阻止竞争者，徐瑞生抛出了冰碴商标的拥有证明，结果旭日生赢得了官司，也试掉了自己的品牌立足的根基。是谁成就了可口可乐的领导地位？当然是百事可乐这样竞争者和皇冠可乐这样的追随者。那么在引入竞争对手方面，更加高明的做法是企业主动的推动分化，主动的推动内部竞争。当一个品牌占领了某个品类市场的主导份额之后，企业主动推出第二个品牌，创造新的机会点，这是领导品牌的最佳选择。中国国内的羽绒服行业领导企业波司登在建立了自己牢固的领导地位之后，接连退出了新的品牌雪中飞、康柏冰洁。今天雪中飞是中国羽绒服市场的第二品牌管理。品牌形象，那么品牌在品类中的主导地位已经建立，那么消费群体逐渐的稳固，那么品牌形象初步形成。在这个阶段，企业需要通过系统专业的品牌形象解释和设计，那么包括 VI 识别、企业形象创意和管理等等，建立系统的传播规范，以确保品牌核心的主张精确的表达。
在品牌形象的管理方面，以奥美为代表的 four a 公司因为长期的为国内品牌提供品牌管理以及形象维护的服务，而具有丰富的经验。奥美专门发展的用于品牌形象管理的品牌管理这个作业工具，那么品牌形象专家大卫奥科威也在如何管理品牌资产方面建立了系统的理论和方法。
必要强调的是，在品牌维护阶段，也不能以单纯的品牌形象和传播取代品类概念的传播，那么品牌发展的无法脱离品类这个概念。那么绝大多数广告公司都热衷于谈论品牌的核心价值观的这个概念，因为这样蕴含着无限的创意空间。事实上他们不喜欢品类这个概念，品类的概念限制了创意的空间。我们承认词典，但是真正要建立起强大的品牌企业，必须紧紧把握品类这个主题。真正的品牌管理的意义是以品类中占据主导地位为目标，时刻保持品牌的聚焦和专注。